09 September 2016

Taman Tugu yang dikatakan taman bukan sekadar taman!


1. RM650 juta untuk mewujudkan Taman Tugu. Pendek kata ia Taman bukan sekadar taman. Rakyat sekarang sedang berfikir ia hanya sebuah taman. Cabaran Khazanah ialah menjelaskan secara mudah kepada rakyat Taman berkos RM650 juta sebagai sesuatu yang logik dan rasional. Apakah ia hanya sekadar beli pokok, tanam pokok, dan landskap. Persepsi rakya taman adalah taman!
2.  Taman ini dipakejkan Meliputi 4 komponen
 i. memelihara dan mengaktifkan taman 
ii. menghubungkan kawasan-kawasan sekitarnya 
iii. pusat pembelajaran dan inovasi, dan
iv. operasi, penyelenggaraan, perkongsian dan pembangunan masyarakat di taman ini sehingga 12 tahun.
3.  Taman Tugu adalah inisiatif tanggungjawab sosial korporat ( CSR) Khazanah dalam mentransformasikan kawasan hutan sekunder di belakang Tugu Negara 66 ekar menjadi taman rimba kota (taman dalam bandar)
4. Kira-kira 15 peratus daripada kos adalah untuk komponen keempat, manakala kos selebihnya akan berpecah kira-kira satu pertiga untuk tiga komponen lain. Kos pokok sahaja adalah kurang daripada 5 peratus. merujuk kepada anggaran kos bagi pemuliharaan daripada 1,000 pokok yang sedia ada di kawasan itu serta pemindahan 5,000 pokok lain. 
5. Bagi menghubungkan kawasan sekitar Taman Tugu juga melibatkan usaha meningkatkan hubungan laluan pejalan kaki antara Taman Tugu dan kawasan sekitarnya termasuk dek utama yang menghubungkan KL Sentral ke Taman Botani Perdana melalui Muzium Negara. 
6. Apakah jenis pokok baru atau diselenggara itu tidaklah dinyatakan. Begitu juga pecahan kos projek setiap 4 komponen itu. Dan rasanya adalah tidak wajar Tan Sri Azman berkata spesifik kontrak secara terperinci tidak boleh didedahkan. RM650 juta bagi taman, landskap, penyelenggaraan sehingga lebih 10 tahun,  komponen ‘connector' dan pembangunan lain disekitar taman sehingga Muzium Negara bukanlah sesuatu yang tidak logik. cuma rakyat mahu tahu apa yang khazanah bina. Rakyat hendak tahun berapa kos selenggara hingga 12 tahun itu... anggaran sebulan malah setahun. 
7. Atau Khazanah hanya "lock" kawasan tanah di situ melalui projek CSR mereka bagi satu perancangan lain yang kita tidak ketahui dimasa depan.

08 May 2016

BN Menang besar 72 Kerusi, DAP hilang 5 kerusi


DAP hilang 5 tempat yang dikuasainya sebelum ini iaitu Batu Kawa, Dudong, Meradong, Piasau dan Repok.

Batu Kawa (DAP 1,710, BN 3,314)
Dudong (DAP 3,762, BN 6,074)
Meradong (DAP 3,796, BN 4,893)
Piasau (DAP 2,009, BN 2,530)
Repok (DAP 2,327, BN 3,589)
Calon favourite dan kesayangan DAP iaitu Aziz Isa juga kalah di Batu Kitang.
Secara tidak rasmi BN Menang 72 kerusi Dalam PRNSarawak BN menambah 16 kerusi berbanding hanya 56 kerusi dalam Pilihanraya Negeri yang lalu.
Pecahan kerusi
Pecahan Kerusi BN Menang:
PBB: 40 of 40 contested (100%)
SUPP: 7 of 13 contested (54%)
SPDP: 3 of 5 contested (60%)
PRS: 11 of 11 contested (100%)
BN Direct: 11 of 13 contested (85%)
TOTAL BN: 72 of 82 contested (88%)
Pecahan Kerusi Pembangkang Menang:
DAP: 7 of 31 contested (23%)
PKR: 3 of 41 contested (7%)
PAS: 0 of 11 contested (0%)
PAN: 0 of 13 contested (0%)
PBDSB: 0 of 5 contested (0%)
STAR: 0 of 11 contested (0%)
BEBAS: 0 of 36 contested (0%)
TOTAL OPPOSITION: 10 of 82 contested (12%)

02 March 2016

Kisah Nokia: Belajarlah dari Pengkhianatan!

Ramai yang berkongsi tentang kegagalan Nokia. Malah tidak kurang membandingkannya dengan parti politik.
Siapa yang tidak mengenali brand gadget Nokia? Jenama yang terkenal dengan tagline “connecting people” 14 tahun menguasai pasaran akhirnya hanya dengan USD 7.6 juta Nokia berjaya dijual kepada microsoft. Nokia akan tinggal nama. Malah nama Nokia juga boleh lenyap dengan penggunaan nama "Microsoft Lumia".
Jikapun kelemahan Nokia untuk tidak cepat berubah menghadapi evolusi "handphone" dari Symbian OS menentang perlumbaan Android dan Iphone hakikatnya Nokia juga tidak terlepas dari "pengkhianatan orang dalam". Kegagalan nokia, sebahagian besar disumbang oleh pengurusan tertinggi Nokia.



Stephen Elop adalah bekas Microsoft. Ia adalah CEO pertama Nokia yang bukan dari kumpulan Nokia. 3 tahun memimpin Nokia pendapatan menurun 40 %.Keuntungan menjunam 95% dan harga saham menjunam 60 peratus. Malah Symbian dimatikan pada tahun 2011. MeeGo juga dihentikan pengembangannya kerana dianggap tidak selaras. Kemudian, Nokia memilih Windows Phone. Dan akhirnya nasib Nokia berakhir pada pengambilalihan oleh Microsoft.
Nampak tak peranan pengkhianat meruntuhkan Nokia dari dalam, kemudian secara tak langsung Microsoft dapat membeli syarikat itu dan Stephen Elop kembali ke Microsoft.


Agaknya berapa ramai watak Stephen Elop ini di negara ini? 

JBJ